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视界 | 将苹果赶下神坛的中国男人:要做就做第一,世界第二没人记住
发布时间:2018-08-23 17:33:32   发布来源: 法大夫
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授权来源:电商报(ID:kandianshang)

 

总是“被离职”的余承东
 

 

 

余承东在华为的每一天,都在上演《步步惊心》。

 

华为是个以业绩说话的地方,如果没有骄人的业绩,就凭着余承东这张收不住的大嘴,早就可以让他死好几回了。

 

几个月前,华为新机在最后一刻禁止在美国上市,余承东慷慨直言:美国的对手在竞争中使用了不正当手段!当时有一个华为高级副总裁怒了,说余承东无权代表公司评论美国!

 

然后,作为一种惯例,余承东“即将离职”的消息如约而至。

 

对余承东而言,这不是他第一次“被离职”,也不会是最后一次。

 

 

5年前,运营商还是国内手机的主要带货商,这意味着当时做物美价廉的手机比做品牌更重要,所以当时华为手机主要做的是低端手机链。

 

但是2013年,在“中华酷联”之外,国内第一次诞生了自主的互联网手机品牌:小米。小米的饥饿营销造成的强烈的宗教归属感一度让人晕眩。

 

这也意味着此前华为手机贴牌的路线已经走到尽头。

 

这个时候,洞察到危机的任正非把做无线业务的余承东调到手机部。

 

 

余承东到任后,先放了几把火。

 

第一把火:自研芯片。华为有那么强的研发能力,不做手机芯片最后还得被别人卡住脖子,这口恶气,他余承东咽不下去!

 

第二把火,砍掉华为80%以上的低端手机,做D系列、P系列、Mate系列的中高端机。

 

但华为向高端机的转型从一开始就并不顺利:2015年,华为在巴塞罗那移动世界大会前发布了Ascend D1,这款叫价2500元的手机在研发中频频死机,刷机后甚至变成砖头。

 

在任正非当众将Ascend D1摔到余承东脸上的那一刻,很多人已经在倒数余承东离开的时间了。

 

但是随后,余承东的小宇宙爆发出惊人的战斗力。

 

很快,华为发布了惊艳全球的P6,销量一举超过400万台,华为高端机第一次赚钱了!

 

这也意味着余承东暂时坐稳了在华为的位置。

 

 

余承东吹过的牛逼几乎都实现了
 

 

 

低调的华为能容纳得下以大嘴闻名的余承东,也算是世界第八大奇迹。

 

熟悉余承东的人都说:他太不圆滑,太特立独行了。

 

在小米的互联网手机做得风生水起时,当时的华为还没有正式开展电商手机业务。

 

但是余承东的口一点都不软,他说:小米跟本不值得华为动手,华为的子品牌——荣耀很快就要超过小米。

 

 

如今,另立山头的荣耀手机出新速度之快,业内已很难有对手;荣耀的各款手机也几乎在各条战线上对小米主力机型形成碾压。

 

对小米这样,对苹果、三星,余承东也从来没有口软过。

 

这些年余承东吹过的最大的一个牛是:华为将在三年内干掉苹果,五年内超越三星,成为世界第一!

 

这个牛吹得有多大?三年前,当时的苹果和三星就像当年的诺基亚一样,一眼都望不到帝国的边界!

 

但是几年过去了,在今年的Q2智能手机出货量上,在世界手机整体销售下滑的背景下,华为以5420万台手机的销量超越苹果,成为世界第二,直接把苹果拉下神坛。

 

相对而言,中国的手机企业起步较晚,能做到世界第二已经是不错的成绩。

 

但是余承东不满足,他说:没有人能够记住世界第二,只能记住第一。

 

 

敢于和任正非对着干的人
 

 

 

狂言背后,体现的是余承东对事业的坚持。

 

小米的互联网手机做得火热时,包括任正非在内的高层都倾向于让余承东放弃华为手机品牌,直接在京东和天猫卖货,做荣耀品牌。

 

但余承东坚持自己的意见,咬定青山不放松。

 

其一,华为手机即使做电商,也不能只是在京东和天猫卖货,而是要做华为商城,把流量留在华为自己手里。

 

 

其二,华为手机品牌不能放弃,因为华为手机品牌的对标对象应该是三星和苹果,而不是小米,那太低层次了。

 

可见,余承东虽然总是口出狂言,但是他一直很清楚华为手机下一步的路该怎么走,包括任正非在内的战略决策者都不可能让他作出原则性让步。

 

这样做的代价是,一方面,余承东每年都会立下一个看上去不切实际的军令状,并且每年超额完成它;另一方面,他必须忍受包括任正非在内的华为高层对他的无情“敲打”。

 

比如说,2011年,华为被沃达丰等世界巨头剔除时,华为内部让余承东下课的呼声很高,最后还是任正非力排众议:不支持余承东的工作就是不支持我!

 

 

和雷军、黄章、周鸿祎相比,余承东虽然是中国最有名的四大手机极客之一,但是其他人都是老板,而余承东在华为不可能是说得上话的人,而是总上刀尖上跳舞的那个人。

 

但是作为华为人,涉险过滩永远是最正常的工作状态,处在地雷阵的余承东似乎也很享受当前的状态。

 

就像他和任正非,这是两个看上去是性格完全相反的人:任正非一直低调行事,居安思危,必要的 “敲打”是为了让余承东戒骄戒躁;而余承东的满嘴狂言,彰显着华为人敢想敢做的作风。

 

所以,华为的下一个10年,余承东的下一个10年,更有理由让我们期待。

 

END

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